વહેંચાયેલું સબ્સ્ક્રિપ્શન કેવી રીતે વહેંચવું કે કોઈ ભૂલે નહીં
વહેંચાયેલાં સબ્સ્ક્રિપ્શન એટલા માટે બગડે છે કે દરેક કપાત એટલી નાની છે કે માગવા જેવી નથી, અને એ દર મહિને પાછી આવે છે. વારંવાર આવતા ખર્ચની ત્રણ રીતો, અને એ જે વર્ષે બે ટ્રાન્સફર પર પૂરી થાય છે.
મ્યુઝિકનું સબ્સ્ક્રિપ્શન તમારા કાર્ડ પર છે, સ્ટ્રીમિંગવાળું એના કાર્ડ પર, અને ક્લાઉડ સ્ટોરેજ એવા કોઈ ખાતા પર રિન્યુ થાય છે જેને કોઈ બરાબર યાદ કરી શકતું નથી. દરેક નાનું છે. દરેક પોતાની જ તારીખે રિન્યુ થાય છે. અને દર થોડા મહિને કોઈ કહે છે «સબ્સ્ક્રિપ્શનનો હિસાબ કરી લેવો જોઈએ», જેની સાથે બધા સંમત થાય છે અને કોઈ કરતું નથી.
વારંવાર આવતા વહેંચાયેલા ખર્ચ રેસ્ટોરન્ટના બિલ કરતાં જુદી રીતે બગડે છે. ડિનર એક અજુગતી ક્ષણ છે અને પછી પૂરું. સબ્સ્ક્રિપ્શન એવી રકમ છે જે માગવા માટે બહુ નાની છે, વર્ષે બાર વાર આવે છે, એવી તારીખે જે કોઈને યાદ નથી. એનું નાનું હોવું જ એને વણઉકેલ્યું રાખે છે; એનું પુનરાવર્તન જ એને ઉકેલવા લાયક બનાવે છે.
નાની રકમો જ કેમ સડે છે
ફ્લાઇટ માટે આપેલા ₹18,000 કોઈ ભૂલતું નથી. ₹270 બધા ભૂલી જાય છે.
એક હદથી નીચે — દરેક ગ્રૂપમાં જુદી, અને લોકો માને છે એના કરતાં નીચી — કોઈ રકમ એક સંદેશને લાયક હોતી નથી. એટલે સંદેશ જતો નથી. બીજા મહિને એક વધુ થાય છે, અને હવે વાત ઉઠાવવાની ખચકાટ બંનેનો સરવાળો છે, જે હજી પણ પૂરેપૂરી એક સંદેશને લાયક નથી. આખું વર્ષ આ જ દોહરાવો અને એક વ્યક્તિ એ કપાતો માટે ₹6,000 નીચે છે જે આપવામાં એને કદી વાંધો જ નહોતો.
ઉકેલ એ નથી કે તમે એવી વ્યક્તિ બની જાઓ જે ₹270 પાછળ પડે. ઉકેલ એ છે કે આ રકમો અલગ-અલગ ઘટનાઓ રહે જ નહીં.
એને સંભાળવાની ત્રણ રીતો
ચૂકવનારનો વારો બદલવો. દરેક જણ એક મહિનો લે, કે દરેક જણ એક સબ્સ્ક્રિપ્શન. એમાં કોઈ હિસાબ રાખવો જ પડતો નથી, એ જ એનું આકર્ષણ છે, અને જ્યાં સુધી કિંમતો લગભગ સરખી છે અને ગ્રૂપ સ્થિર છે એ ઠીક ચાલે છે. જેવો કોઈ નીકળે એ તૂટી પડે છે, કારણ કે «કોનો વારો હતો» નો કોઈ પુરાવો નથી.
દરેક કપાત વહેંચીને તરત પતાવવી. સાચું, અને અસહ્ય. નાના ટ્રાન્સફર, મહિનામાં અનેક વાર, હંમેશ માટે.
દરેક કપાત નોંધવી અને ક્યારેક પતાવવું. આ જ ચાલે છે. કપાત જ્યારે થાય ત્યારે જ હિસાબમાં જતી રહે છે, કોઈ કંઈ મોકલતું નથી, અને દર થોડા મહિને એક વાર હિસાબ પતાવવાથી બધું એકસાથે સાફ થઈ જાય છે. એકલી રકમ મહત્ત્વની રહેતી બંધ થાય છે, કારણ કે એને કદી એકલી સંભાળવામાં જ આવતી નથી.
એક ઉકેલેલું ઉદાહરણ
ત્રણ રૂમમેટ, ત્રણ સબ્સ્ક્રિપ્શન, દરેક જુદા કાર્ડ પર:
| સબ્સ્ક્રિપ્શન | મહિનાનું | ચૂકવે છે | વહેંચણી |
|---|---|---|---|
| મ્યુઝિક ફૅમિલી પ્લાન | ₹1,799 | અમી | સરખા ભાગે, 3 માં |
| સ્ટ્રીમિંગ | ₹1,299 | ભાવિક | સરખા ભાગે, 3 માં |
| ક્લાઉડ સ્ટોરેજ | ₹299 | ચારુ | સરખા ભાગે, 3 માં |
એ મહિનાના ₹3,397 થયા, એટલે દરેક વ્યક્તિનો હિસ્સો ₹1,133 — કે બરાબર કહીએ તો એકના ₹1,133 અને બાકીના બેના ₹1,132, કારણ કે એ પૂરું વહેંચાતું નથી. દર મહિને અમી ₹666 આગળ રહે છે, ભાવિક ₹167 આગળ, અને ચારુ ₹833 પાછળ, કારણ કે એનું સબ્સ્ક્રિપ્શન સૌથી સસ્તું છે.
કોઈ કંઈ મોકલતું નથી. એક વર્ષ પછી:
| વ્યક્તિ | 12 મહિનામાં ચૂકવ્યું | પોતાનો હિસ્સો | બૅલેન્સ |
|---|---|---|---|
| અમી | ₹21,588 | ₹13,596 | +₹7,992 |
| ભાવિક | ₹15,588 | ₹13,584 | +₹2,004 |
| ચારુ | ₹3,588 | ₹13,584 | −₹9,996 |
ચારુ અમીને ₹7,992 અને ભાવિકને ₹2,004 મોકલે છે. બે ટ્રાન્સફર, એક જ વાર, એ છત્રીસ કપાતોની જગ્યાએ જેમાંની દરેક કહેવા માટે બહુ નાની લાગતી હતી.
ધ્યાન આપો કે આ ગણિતને એ ઘડીએ કોઈ વ્યવસ્થિત માણસની જરૂર પડી નહીં. એને બસ એટલું જોઈતું હતું કે કપાત ક્યાંક એવી જગ્યાએ પડે જ્યાં સરવાળો રખાય છે.
પહેલેથી નક્કી કરી લેવા જેવા નિયમ
ચાર નિર્ણય સબ્સ્ક્રિપ્શનની લગભગ દરેક ચર્ચા રોકી દે છે, અને એમની કિંમત એક વાતચીત છે.
- પ્લાન પર કોણ છે — અને એટલે વહેંચણીમાં કોણ છે. કોણ જોઈ શકે એ નહીં, કોણ ગણાય એ.
- કોઈ નીકળે ત્યારે શું થાય છે. ચોખ્ખો નિયમ આ છે: જેટલા મહિના એ સાથે હતું એટલાનું આપે, અને અડધા મહિનાનું પ્રમાણ કાઢવું કોઈની સાંજને લાયક નથી.
- કોણ રદ કરે છે અને ક્યારે. જેનું કાર્ડ લાગેલું છે એનું એક કામ છે જે બાકીનાનું નથી: ફક્ત એ જ કપાત રોકી શકે છે.
- તમે ક્યારે પતાવો છો — એક તારીખ, કોઈ અહેસાસ નહીં. «દર ત્રણ મહિને» એ નિયમ છે; «જ્યારે ભેગું થઈ જાય» નિયમ નથી.
અલગથી તપાસવા જેવું: ખુદ પ્લાનની શરતો કે એમાં કોણ રહી શકે. ફૅમિલી અને ઘરેલુ પ્લાનની સામાન્ય રીતે શરતો હોય છે, અને એ તમારી અને સેવા આપનારની વચ્ચેની વાત છે, એવી કોઈ વસ્તુ નહીં જેને વહેંચણી ઠીક કરી દે.
Donget અહીં ક્યાં છે
સબ્સ્ક્રિપ્શન એ સામાન્ય ખર્ચ છે જે સંજોગવશાત્ પુનરાવર્તિત થાય છે, એટલે એ ત્યાં જ જાય છે જ્યાં બાકી બધું. ખર્ચ ઉમેરો દબાવો, એને સમાન વહેંચો — કે ટકાવારી થી, જો કોઈ એને ઘણું વધારે વાપરે — અને બૅલેન્સ ટૅબ સરવાળાને આગળ લઈ જાય છે. ખર્ચની કોઈ રોજિંદી મર્યાદા નથી, એટલે કોઈ શાંત રવિવારે પાછલો હિસાબ ચઢાવવામાં કંઈ લાગતું નથી.
વારંવાર આવતા ખર્ચમાં અસલી ભાગ હિસાબ પતાવવો છે. Donget અલગ-અલગ હિસાબોને બદલે ચોખ્ખા બૅલેન્સથી કામ લે છે, એટલે ત્રણ એકબીજામાં ગૂંથાયેલાં સબ્સ્ક્રિપ્શનના બાર મહિના ઉપરના બે ટ્રાન્સફરમાં સમાઈ જાય છે, છત્રીસની યાદીમાં નહીં. હિસાબ પતાવો દબાવો, જેમ હંમેશાં એકબીજાને આપો છો એમ આપો, અને ટ્રાન્સફર નોંધો ગ્રૂપને શૂન્ય પર પાછું લાવી દે છે.
સબ્સ્ક્રિપ્શન ભાડા અને બિલ સાથે રહેતાં હોય તો એમને એક જ ગ્રૂપમાં રાખો — રૂમમેટ સાથે વીજળી-પાણીનાં બિલ વહેંચવાં એ જ સિદ્ધાંત પર ચાલે છે, અને આખા ઘરનું એક બૅલેન્સ ત્રણ કરતાં સારું છે.
વારંવાર પુછાતા પ્રશ્નો
મિત્રો વચ્ચે સબ્સ્ક્રિપ્શન કેવી રીતે વહેંચવું?
મહિનાની કપાતને લોકોની સંખ્યાથી ભાગો અને દર મહિને એના જ નામે નોંધો જેના કાર્ડમાંથી કપાય છે.
શું સબ્સ્ક્રિપ્શનની ચુકવણી વારાફરતી કરવી જોઈએ?
વારો ત્યારે ચાલે જ્યારે કિંમતો લગભગ સરખી હોય અને કોઈ છોડીને ન જાય. કોઈ વચ્ચેથી નીકળે એટલે એ તૂટી પડે છે.
સબ્સ્ક્રિપ્શન બરાબર ન વહેંચાય તો?
બચેલો રૂપિયો એક વ્યક્તિ પર છોડી દો અને વાત પૂરી. એ રૂપિયા પાછળ દોડવું એની કિંમત કરતાં વધુ ધ્યાન ખાય છે.
કોઈ મહિનાની વચ્ચે પ્લાન છોડી દે તો?
જેટલા મહિના એ સાથે હતું એટલાનો હિસાબ લો અને ત્યાં જ અટકી જાઓ.
થોડાક સો રૂપિયાનું સબ્સ્ક્રિપ્શન નોંધવું ફાયદાકારક છે?
એકલી કપાત માગવા જેવી હોતી નથી — અને એટલે જ એ ચૂકવ્યા વગર રહી જાય છે. નોંધાતાં જ એ પતાવવા લાયક બૅલેન્સનો ભાગ બની જાય છે.
વારંવાર આવતા ખર્ચ કેટલી વાર પતાવવા?
સ્થિર ઘરમાં દર ત્રિમાસિક કે વર્ષે બે વાર.
સાર
નાની અને વારંવાર આવતી કપાતોને માગવા લાયક બનાવવાની કોશિશ ન કરો. એમને અલગ-અલગ ઘટનાઓ રહેવા જ ન દો: દરેકને ત્યાં જ નોંધો જ્યાં એ થાય છે, બૅલેન્સને ભેગું થવા દો, અને એ સમયપત્રક પર પતાવો જેના પર તમે એક વાર સંમત થયા હતા. કોના પર તમારું કેટલું બાકી છે, એનો હિસાબ રાખવો એ જ આદત છે, બાકી દરેક વસ્તુ પર લાગુ.
Donget મફત ડાઉનલોડ કરો અને આખા વર્ષનાં સબ્સ્ક્રિપ્શનને બે ટ્રાન્સફરમાં બદલી દો.