ਸਾਂਝੀ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਇੰਝ ਕਿਵੇਂ ਵੰਡੀਏ ਕਿ ਕੋਈ ਭੁੱਲੇ ਨਾ
ਸਾਂਝੀਆਂ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨਾਂ ਇਸ ਲਈ ਵਿਗੜਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਹਰ ਕਟੌਤੀ ਏਨੀ ਛੋਟੀ ਹੈ ਕਿ ਮੰਗਣ ਲਾਇਕ ਨਹੀਂ, ਤੇ ਉਹ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਮੁੜ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। ਵਾਰ-ਵਾਰ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਖ਼ਰਚਾਂ ਦੇ ਤਿੰਨ ਤਰੀਕੇ, ਤੇ ਉਹ ਜੋ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਦੋ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰਾਂ 'ਤੇ ਮੁੱਕ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਮਿਊਜ਼ਿਕ ਦੀ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰਡ ‘ਤੇ ਹੈ, ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਵਾਲੀ ਉਸ ਦੇ ਕਾਰਡ ‘ਤੇ, ਤੇ ਕਲਾਊਡ ਸਟੋਰੇਜ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਖਾਤੇ ‘ਤੇ ਰੀਨਿਊ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਕੋਈ ਠੀਕ ਤਰ੍ਹਾਂ ਯਾਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ। ਹਰ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਹੈ। ਹਰ ਇੱਕ ਆਪਣੀ ਹੀ ਤਰੀਕ ‘ਤੇ ਰੀਨਿਊ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਤੇ ਹਰ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ ਕੋਈ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ «ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਕਰ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ», ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਾਰੇ ਸਹਿਮਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਤੇ ਕੋਈ ਕਰਦਾ ਨਹੀਂ।
ਵਾਰ-ਵਾਰ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਂਝੇ ਖ਼ਰਚ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦੇ ਬਿੱਲ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਗੜਦੇ ਹਨ। ਡਿਨਰ ਇੱਕ ਅਜੀਬ ਪਲ ਹੈ ਤੇ ਫਿਰ ਮੁੱਕ ਗਿਆ। ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਅਜਿਹੀ ਰਕਮ ਹੈ ਜੋ ਮੰਗਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਛੋਟੀ ਹੈ, ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਬਾਰਾਂ ਵਾਰ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਜਿਹੀ ਤਰੀਕ ਨੂੰ ਜੋ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਯਾਦ ਨਹੀਂ। ਇਸ ਦਾ ਛੋਟਾ ਹੋਣਾ ਹੀ ਇਸ ਨੂੰ ਅਣਸੁਲਝਿਆ ਰੱਖਦਾ ਹੈ; ਇਸ ਦਾ ਦੁਹਰਾਉ ਹੀ ਇਸ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਲਾਇਕ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਛੋਟੀਆਂ ਰਕਮਾਂ ਹੀ ਕਿਉਂ ਸੜਦੀਆਂ ਹਨ
ਫਲਾਈਟ ਲਈ ਦਿੱਤੇ ₹18,000 ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਭੁੱਲਦਾ। ₹270 ਸਾਰੇ ਭੁੱਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਇੱਕ ਹੱਦ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ — ਹਰ ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਵੱਖਰੀ, ਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਸੋਚਣ ਨਾਲੋਂ ਨੀਵੀਂ — ਕੋਈ ਰਕਮ ਇੱਕ ਸੁਨੇਹੇ ਦੇ ਲਾਇਕ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ। ਸੋ ਸੁਨੇਹਾ ਜਾਂਦਾ ਨਹੀਂ। ਅਗਲੇ ਮਹੀਨੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤੇ ਹੁਣ ਗੱਲ ਚੁੱਕਣ ਦੀ ਝਿਜਕ ਦੋਹਾਂ ਦਾ ਜੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਹਾਲੇ ਵੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇੱਕ ਸੁਨੇਹੇ ਦੇ ਲਾਇਕ ਨਹੀਂ। ਸਾਲ ਭਰ ਇਹੀ ਦੁਹਰਾਓ ਤੇ ਇੱਕ ਬੰਦਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਟੌਤੀਆਂ ਲਈ ₹6,000 ਹੇਠਾਂ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਉਸ ਨੂੰ ਕਦੇ ਇਤਰਾਜ਼ ਹੀ ਨਹੀਂ ਸੀ।
ਹੱਲ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹੇ ਬੰਦੇ ਬਣ ਜਾਓ ਜੋ ₹270 ਪਿੱਛੇ ਪਵੇ। ਹੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਰਕਮਾਂ ਵੱਖੋ-ਵੱਖ ਘਟਨਾਵਾਂ ਰਹਿਣ ਹੀ ਨਾ।
ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਦੇ ਤਿੰਨ ਤਰੀਕੇ
ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਦੀ ਵਾਰੀ ਬਦਲਣੀ। ਹਰ ਕੋਈ ਇੱਕ ਮਹੀਨਾ ਲਵੇ, ਜਾਂ ਹਰ ਕੋਈ ਇੱਕ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਹਿਸਾਬ ਰੱਖਣਾ ਹੀ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ, ਇਹੀ ਇਸ ਦਾ ਖਿੱਚ ਹੈ, ਤੇ ਜਦ ਤੱਕ ਕੀਮਤਾਂ ਲਗਭਗ ਬਰਾਬਰ ਹਨ ਤੇ ਗਰੁੱਪ ਸਥਿਰ ਹੈ ਇਹ ਠੀਕ ਚੱਲਦਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਕੋਈ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ ਇਹ ਟੁੱਟ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਹਰ ਕਟੌਤੀ ਵੰਡ ਕੇ ਤੁਰੰਤ ਨਿਬੇੜਨੀ। ਸਹੀ, ਤੇ ਨਾ-ਸਹਿਣਯੋਗ। ਛੋਟੇ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ, ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਕਈ ਵਾਰ, ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ।
ਹਰ ਕਟੌਤੀ ਦਰਜ ਕਰਨੀ ਤੇ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਨਿਬੇੜਨਾ। ਇਹੀ ਚੱਲਦਾ ਹੈ। ਕਟੌਤੀ ਜਦੋਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਉਦੋਂ ਹੀ ਹਿਸਾਬ ਵਿੱਚ ਚਲੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਕੋਈ ਕੁਝ ਭੇਜਦਾ ਨਹੀਂ, ਤੇ ਹਰ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਨਿਬੇੜਾ ਸਭ ਕੁਝ ਇਕੱਠਾ ਸਾਫ਼ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਕੱਲੀ ਰਕਮ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਣੀ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਕਦੇ ਇਕੱਲਿਆਂ ਸੰਭਾਲਿਆ ਹੀ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ।
ਇੱਕ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਉਦਾਹਰਨ
ਤਿੰਨ ਰੂਮਮੇਟ, ਤਿੰਨ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨਾਂ, ਹਰ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਕਾਰਡ ‘ਤੇ:
| ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ | ਮਹੀਨੇ ਦਾ | ਦਿੰਦਾ ਹੈ | ਵੰਡ |
|---|---|---|---|
| ਮਿਊਜ਼ਿਕ ਫੈਮਿਲੀ ਪਲੈਨ | ₹1,799 | ਅਮਨ | ਬਰਾਬਰ, 3 ਵਿੱਚ |
| ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ | ₹1,299 | ਬਲਜੀਤ | ਬਰਾਬਰ, 3 ਵਿੱਚ |
| ਕਲਾਊਡ ਸਟੋਰੇਜ | ₹299 | ਚਰਨ | ਬਰਾਬਰ, 3 ਵਿੱਚ |
ਇਹ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ₹3,397 ਹੋਏ, ਸੋ ਹਰ ਬੰਦੇ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ₹1,133 — ਜਾਂ ਠੀਕ-ਠੀਕ, ਇੱਕ ਦੇ ₹1,133 ਤੇ ਬਾਕੀ ਦੋ ਦੇ ₹1,132, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ। ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਅਮਨ ₹666 ਅੱਗੇ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਬਲਜੀਤ ₹167 ਅੱਗੇ, ਤੇ ਚਰਨ ₹833 ਪਿੱਛੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਸ ਦੀ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਸਭ ਤੋਂ ਸਸਤੀ ਹੈ।
ਕੋਈ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਭੇਜਦਾ। ਇੱਕ ਸਾਲ ਬਾਅਦ:
| ਬੰਦਾ | 12 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤਾ | ਆਪਣਾ ਹਿੱਸਾ | ਬਕਾਇਆ |
|---|---|---|---|
| ਅਮਨ | ₹21,588 | ₹13,596 | +₹7,992 |
| ਬਲਜੀਤ | ₹15,588 | ₹13,584 | +₹2,004 |
| ਚਰਨ | ₹3,588 | ₹13,584 | −₹9,996 |
ਚਰਨ ਅਮਨ ਨੂੰ ₹7,992 ਤੇ ਬਲਜੀਤ ਨੂੰ ₹2,004 ਭੇਜਦੀ ਹੈ। ਦੋ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ, ਇੱਕੋ ਵਾਰ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਛੱਤੀ ਕਟੌਤੀਆਂ ਦੀ ਥਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਇੱਕ ਕਹਿਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਛੋਟੀ ਲੱਗਦੀ ਸੀ।
ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਕਿ ਇਸ ਹਿਸਾਬ ਨੂੰ ਉਸ ਪਲ ਕਿਸੇ ਸੁਥਰੇ ਬੰਦੇ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਪਈ। ਉਸ ਨੂੰ ਬੱਸ ਏਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ ਕਿ ਕਟੌਤੀ ਕਿਤੇ ਅਜਿਹੀ ਥਾਂ ਡਿੱਗੇ ਜਿੱਥੇ ਜੋੜ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਪਹਿਲਾਂ ਤੈਅ ਕਰ ਲੈਣ ਲਾਇਕ ਨਿਯਮ
ਚਾਰ ਫ਼ੈਸਲੇ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਦੀ ਲਗਭਗ ਹਰ ਬਹਿਸ ਰੋਕ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਇੱਕ ਗੱਲਬਾਤ ਹੈ।
- ਪਲੈਨ ‘ਤੇ ਕੌਣ ਹੈ — ਤੇ ਇਸ ਲਈ ਵੰਡ ਵਿੱਚ ਕੌਣ ਹੈ। ਕੌਣ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਹੈ ਇਹ ਨਹੀਂ, ਕੌਣ ਗਿਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਇਹ।
- ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਸਾਫ਼ ਨਿਯਮ ਇਹ ਹੈ: ਜਿੰਨੇ ਮਹੀਨੇ ਉਹ ਨਾਲ ਸੀ ਓਨੇ ਦਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤੇ ਅੱਧੇ ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਅਨੁਪਾਤ ਕਿਸੇ ਦੀ ਸ਼ਾਮ ਦੇ ਲਾਇਕ ਨਹੀਂ।
- ਕੌਣ ਰੱਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤੇ ਕਦੋਂ। ਜਿਸ ਦਾ ਕਾਰਡ ਲੱਗਾ ਹੈ ਉਸ ਦਾ ਇੱਕ ਕੰਮ ਹੈ ਜੋ ਬਾਕੀਆਂ ਦਾ ਨਹੀਂ: ਸਿਰਫ਼ ਉਹੀ ਕਟੌਤੀ ਰੋਕ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- ਤੁਸੀਂ ਕਦੋਂ ਨਿਬੇੜਦੇ ਹੋ — ਇੱਕ ਤਰੀਕ, ਕੋਈ ਅਹਿਸਾਸ ਨਹੀਂ। «ਹਰ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨੇ» ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਹੈ; «ਜਦੋਂ ਜਮ੍ਹਾਂ ਹੋ ਜਾਵੇ» ਨਿਯਮ ਨਹੀਂ।
ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਜਾਂਚਣ ਲਾਇਕ: ਖ਼ੁਦ ਪਲੈਨ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਕਿ ਉਸ ਵਿੱਚ ਕੌਣ ਰਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਫੈਮਿਲੀ ਤੇ ਘਰੇਲੂ ਪਲੈਨਾਂ ਦੀਆਂ ਆਮ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਸ਼ਰਤਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਤੇ ਸੇਵਾ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਵਿਚਕਾਰ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ, ਕੋਈ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਨਹੀਂ ਜਿਸ ਨੂੰ ਵੰਡ ਠੀਕ ਕਰ ਦੇਵੇ।
Donget ਇੱਥੇ ਕਿੱਥੇ ਹੈ
ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਖ਼ਰਚ ਹੈ ਜੋ ਇਤਫ਼ਾਕਨ ਦੁਹਰਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਸੋ ਉਹ ਉੱਥੇ ਹੀ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਬਾਕੀ ਸਭ। ਖ਼ਰਚ ਜੋੜੋ ਦਬਾਓ, ਉਸ ਨੂੰ ਬਰਾਬਰ ਵੰਡੋ — ਜਾਂ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਨਾਲ, ਜੇ ਕੋਈ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਵਰਤਦਾ ਹੈ — ਤੇ ਬਕਾਏ ਟੈਬ ਜੋੜ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਲੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਖ਼ਰਚਾਂ ਦੀ ਕੋਈ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਹੱਦ ਨਹੀਂ, ਸੋ ਕਿਸੇ ਸ਼ਾਂਤ ਐਤਵਾਰ ਪਿਛਲਾ ਹਿਸਾਬ ਚੜ੍ਹਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ।
ਵਾਰ-ਵਾਰ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਖ਼ਰਚਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਹਿੱਸਾ ਨਿਬੇੜਾ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ Donget ਵੱਖੋ-ਵੱਖ ਹਿਸਾਬਾਂ ਦੀ ਥਾਂ ਸ਼ੁੱਧ ਬਕਾਏ ਤੋਂ ਕੰਮ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਤਿੰਨ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਗੁੰਦੀਆਂ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਬਾਰਾਂ ਮਹੀਨੇ ਉੱਪਰ ਵਾਲੇ ਦੋ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿਮਟ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਛੱਤੀ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ। ਹਿਸਾਬ ਬਰਾਬਰ ਕਰੋ ਦਬਾਓ, ਜਿਵੇਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ-ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਉਵੇਂ ਦਿਓ, ਤੇ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਦਰਜ ਕਰੋ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਸਿਫ਼ਰ ‘ਤੇ ਮੋੜ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਜੇ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨਾਂ ਕਿਰਾਏ ਤੇ ਬਿੱਲਾਂ ਨਾਲ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ — ਰੂਮਮੇਟਾਂ ਨਾਲ ਬਿਜਲੀ-ਪਾਣੀ ਦੇ ਬਿੱਲ ਵੰਡਣੇ ਇਸੇ ਅਸੂਲ ‘ਤੇ ਚੱਲਦਾ ਹੈ, ਤੇ ਪੂਰੇ ਘਰ ਦਾ ਇੱਕ ਬਕਾਇਆ ਤਿੰਨ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੈ।
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ
ਦੋਸਤਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਕਿਵੇਂ ਵੰਡੀਏ?
ਮਹੀਨੇ ਦੀ ਕਟੌਤੀ ਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨਾਲ ਭਾਗ ਦਿਓ ਤੇ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਉਸੇ ਦੇ ਨਾਂ ਦਰਜ ਕਰੋ ਜਿਸ ਦੇ ਕਾਰਡ ਤੋਂ ਕੱਟਦੀ ਹੈ।
ਕੀ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਵਾਰੀ-ਵਾਰੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਵਾਰੀ ਉਦੋਂ ਚੱਲਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੀਮਤਾਂ ਲਗਭਗ ਬਰਾਬਰ ਹੋਣ ਤੇ ਕੋਈ ਛੱਡ ਕੇ ਨਾ ਜਾਵੇ।
ਜੇ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਠੀਕ-ਠੀਕ ਨਾ ਵੰਡੀ ਜਾਵੇ ਤਾਂ?
ਬਚਿਆ ਰੁਪਿਆ ਇੱਕ ਬੰਦੇ ‘ਤੇ ਛੱਡ ਦਿਓ ਤੇ ਗੱਲ ਮੁੱਕੀ।
ਜੇ ਕੋਈ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪਲੈਨ ਛੱਡ ਦੇਵੇ ਤਾਂ?
ਜਿੰਨੇ ਮਹੀਨੇ ਉਹ ਨਾਲ ਸੀ ਓਨੇ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਲਓ ਤੇ ਉੱਥੇ ਹੀ ਰੁਕ ਜਾਓ।
ਕੁਝ ਸੌ ਰੁਪਏ ਦੀ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਦਰਜ ਕਰਨੀ ਫ਼ਾਇਦੇਮੰਦ ਹੈ?
ਇਕੱਲੀ ਕਟੌਤੀ ਮੰਗਣ ਲਾਇਕ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ — ਤੇ ਇਸੇ ਲਈ ਬਿਨਾਂ ਚੁਕਾਏ ਰਹਿ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਦਰਜ ਹੁੰਦੇ ਹੀ ਉਹ ਨਿਬੇੜਨ ਲਾਇਕ ਬਕਾਏ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਵਾਰ-ਵਾਰ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਖ਼ਰਚ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ ਨਿਬੇੜੀਏ?
ਸਥਿਰ ਘਰ ਵਿੱਚ ਹਰ ਤਿਮਾਹੀ ਜਾਂ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਦੋ ਵਾਰ।
ਸਾਰ
ਛੋਟੀਆਂ ਤੇ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕਟੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਮੰਗਣ ਲਾਇਕ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖੋ-ਵੱਖ ਘਟਨਾਵਾਂ ਰਹਿਣ ਹੀ ਨਾ ਦਿਓ: ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਉੱਥੇ ਹੀ ਦਰਜ ਕਰੋ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਬਕਾਏ ਨੂੰ ਜਮ੍ਹਾਂ ਹੋਣ ਦਿਓ, ਤੇ ਉਸ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ‘ਤੇ ਨਿਬੇੜੋ ਜਿਸ ‘ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਾਰ ਸਹਿਮਤ ਹੋਏ ਸੀ। ਕਿਸ ਵੱਲ ਤੁਹਾਡਾ ਕਿੰਨਾ ਬਾਕੀ ਹੈ, ਇਸ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਰੱਖਣਾ ਇਹੀ ਆਦਤ ਹੈ, ਬਾਕੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ‘ਤੇ ਲਾਗੂ।
Donget ਮੁਫ਼ਤ ਡਾਊਨਲੋਡ ਕਰੋ ਤੇ ਸਾਲ ਭਰ ਦੀਆਂ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਦੋ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿਓ।
