Նախահարսանեկան ուղևորության ծախսերը՝ ո՞վ է իրականում ինչի համար վճարում
Գլխավոր հյուրը չի վճարում, բայց ոչ ոք չի ասում, թե դա որքան է արժենում մնացածին։ Հստակ մեթոդ ծախսերը բաժանելու համար, ներառյալ երբ ինչ-որ մեկի գրպանը թույլ չի տալիս։
Ինչ-որ մեկը գրում է խմբային զրույցում՝ չորս օր, Բաթումի, հունիսին կացարանը էժան է, մեկ շնչի հաշվով մոտ 46 000 դրամ։ Մեկ րոպեում ընկնում է վեց բարձրացրած բութ մատ։
Մեկը չի պատասխանում։ Նա պատասխանում է հաջորդ առավոտյան, ջերմորեն, և ասում է, որ հիանալի է հնչում։
Նա արդեն անում է մի հաշվարկ, որը այդ զրույցում ոչ ոք չի անում, և թիվը, որին նա հասնում է, 46 000 դրամ չէ։
Ահա թե ինչն է այս ուղևորությունները ֆինանսապես տարօրինակ դարձնում. բոլորը գիտեն, որ գլխավոր հյուրը չի վճարում, և գրեթե ոչ ոք բարձրաձայն չի ասում, թե դա ինչ է նշանակում գնի համար։ Այս հոդվածը հենց դա բարձրաձայն ասելու մասին է։
Իրական թիվը երբեք զրույցի թիվը չէ
Ութ հոգի։ Յոթը վճարում են, որովհետև փեսացուն չի վճարում։
| Կացարան | 192 000 դրամ |
| Միջոցառում (նավակային օր) | 96 000 դրամ |
| Խմբային ընթրիք | 80 000 դրամ |
| Ընդհանուր գումար | 368 000 դրամ |
| Փեսացուի տոմսը | 36 000 դրամ |
Զրույցում հրապարակված թիվը եղել է 368 000 ÷ 8 = 46 000 դրամ մեկ շնչի հաշվով։
Այն թիվը, որ մարդիկ իրականում կվճարեն, (368 000 + 36 000) ÷ 7 = մոտ 57 714 դրամ մեկ շնչի հաշվով է։
Դա մեկ շնչի հաշվով մոտ 11 714 դրամով ավելի է՝ մեկ քառորդով բարձր այն թվից, որին բոլորը համաձայնվել էին։ Ոչ ոք չի ստել։ Պարզապես «փեսացուն չի վճարում»-ը դիտվել է որպես գեղեցիկ զգացում, ոչ թե բյուջեի տող, և այն լուռ վերաբաշխվել է մնացած բոլորի վրա։
Արեք այս հաշվարկը, մինչև որևէ մեկից համաձայնություն կխնդրեք։ Դա երկու րոպե է տևում և կազմակերպչի կարող ամենաարժեքավոր քայլն է, որովհետև անորոշ սոցիալական սպասումը վերածում է թվի, որին մարդիկ իրոք կարող են այո կամ ոչ պատասխանել։
Ի՞նչ պետք է ներառի «գլխավոր հյուրը չի վճարում»-ը
Արժե բացահայտ պայմանավորվել, որովհետև խմբերը շատ տարբեր են, և բոլորն ենթադրում են, որ իրենց տարբերակը համընդհանուր է.
- Գրեթե միշտ ծածկվում է. նրա բաժինը կացարանից, հիմնական խմբային միջոցառումը, խմբային ճաշերը։
- Սովորաբար ծածկվում է. նրա ճանապարհը, եթե ուղևորությունն այնտեղ է, ուր նա այլապես չէր գնա։
- Սովորաբար չի ծածկվում. ամբողջ հանգստյան օրերի իր անձնական ըմպելիքները, հուշանվերները, վերջում ավելացրած լրացուցիչ գիշերը։
Այն սահմանը, որին հասնում են խմբերի մեծ մասը. այն ծախսերը, որոնք գոյություն ունեն, որովհետև սա նախահարսանեկան ուղևորություն է, ծածկվում են. այն ծախսերը, որոնք գոյություն ունեն, որովհետև նա արձակուրդում գտնվող մարդ է, ոչ։
Ինչ էլ որոշի ձեր խումբը, որոշեք առաջին շաբաթում և գրեք զրույցում։ Սխալ գնացող տարբերակն այն է, որտեղ երեքը կարծում են, թե ճանապարհը ներառված է, իսկ չորսը՝ ոչ, և դա ի հայտ է գալիս գիշերվա մեկին օդանավակայանում։
Չորս ծախս, որ միշտ մոռացվում է
-
Կազմակերպչի սեփական գումարը։ Ինչ-որ մեկը փետրվարին իր անձնական քարտով վճարում է 192 000 դրամի կացարան հունիսյան ուղևորության համար։ Դա չորսամսյա անտոկոս վարկ է, որի համար նա կամավոր չի առաջացել։ Հավաքեք կանխավճար վաղ՝ թեկուզ 10 000 դրամ մեկից, որպեսզի ամբողջ բեռը մեկ մարդու վրա չմնա։
-
Հրաժարվողը։ Ինչ-որ մեկը չեղարկում է երեք շաբաթ առաջ։ Կացարանը չվերադարձվող է, ուստի նրա բաժինը չի անհետանում. այն վերաբաշխվում է մնացածի վրա։ Կանոնը պայմանավորվեք նախքան դա տեղի կունենա. արդար ստանդարտ տարբերակն այն է, որ արդեն կատարված չվերադարձվող ծախսերը մնում են հրաժարվողի վրա, իսկ դեռ չամրագրվածները՝ ոչ։ Սա նախապես որոշելը հեշտ է։ Հետո որոշելը ընկերության իրական ռիսկ է։
-
Հաշիվը, որ ոչ ոք չլուսանկարեց։ Չորս օրը ծնում է երեսունի չափ ծախս, և երրորդ օրվա վրա ոչ ոք չի հիշում, թե ով վճարեց տաքսու համար։ Գրանցեք ընթացքում, կամ ընդունեք, որ վերադարձի ճանապարհին այն կվերականգնեք բանկային քաղվածքներից։
-
Արժույթի տարբերությունը։ Այլ երկիր, այլ քարտեր, և ամեն բանկ լուռ կիրառում է իր փոխարժեքը։ Գրանցեք այն, ինչ իրականում վճարել եք, այն արժույթով, որով վճարել եք — մեթոդն այստեղ է — ոչ թե փոխարկեք մտքում՝ կանգնած բարում։
Երբ ինչ-որ մեկի գրպանը թույլ չի տալիս
Սա ամենակարևոր մասն է, և հենց այս մասն է բաց թողնում ամեն ուղեցույց։
Միշտ կա գոնե մեկ մարդ, ում համար 57 714 դրամը իրական խնդիր է՝ նոր երեխա, աշխատանքների միջև ընկած ժամանակ, բարձրացած վարձակալություն։ Նրանք գրեթե երբեք դա չեն ասի։ Նրանք կասեն, որ «ամսաթվերի հարցում դեռ վստահ չեմ», հետո կզբաղվեն, հետո չեն գա, և բոլորը կեզրակացնեն, որ նրանք չէին էլ ուզում գալ։
Փողի պատճառով մեկին կորցնելը վատ արդյունք է, և այն գրեթե ամբողջությամբ կանխելի է։ Երեք բան աշխատում է.
Հրապարակեք իրական թիվը վաղ և հեշտացրեք հրաժարվելը։ Ոչ թե «մոտ 46 000»։ Իրական 57 714-ը՝ մանրամասնությամբ։ Եվ ձևակերպեք այնպես, որ հրաժարվելը լինի սովորական ընտրություն, ոչ թե խոստովանություն.
«Ամբողջ արժեքը ստացվում է մոտ 58 000 դրամ մեկ շնչի հաշվով՝ դա ներառում է ամեն ինչ, բացի ձեր սեփական ըմպելիքներից։ Լիովին նորմալ է, եթե այս տարի չի ստացվում, տանն էլ ընթրիք կլինի։»
Այդ վերջին նախադասությունը հսկայական աշխատանք է կատարում։ Այն մարդուն տալիս է ոչ ասելու ձև, որը փողի մասին չէ։
Առաջարկեք տարբերակներ ինքնաբերաբար, ոչ թե խնդրանքով։ Ոչ ոք չի խնդրում ավելի էժան տարբերակը, որովհետև խնդրելը ինքնին խոստովանություն է։ Ուստի ներդրեք այն կառուցվածքի մեջ. չորսի փոխարեն երկու գիշեր, բաց թողնել նավակային օրը, քնել բազմոցին՝ սենյակի կես գնով։ Հայտարարեք տարբերակները որպես ուղևորության սովորական կառուցվածք, և մարդիկ լուռ իրենք կընտրեն։
Թույլ տվեք վճարել մաս-մաս, և դա բարեհաճություն մի դարձրեք։ Փետրվարից ամսական 14 000 դրամը բոլորովին այլ առաջարկ է, քան մայիսին 57 714 դրամը, և կազմակերպչին այն ոչինչ չի արժենում, բացի մեկ ցուցակից — կամ հավելվածից, որն արդեն հետևում է, թե ով ինչ է վճարել։
Երեքի հիմքում ընկած սկզբունքը՝ դարձրեք էժան տարբերակը սոցիալապես անվճար։ Եթե այն վերցնելու համար պետք է խոսակցություն, ուրեմն այն իրականում առաջարկված չէ։
Ինչպես ճիշտ բաժանել, երբ արդեն տեղում եք
Գլխավոր հյուրի ոչինչ չվճարելը հավասար բաժանում չէ, ուստի մի փորձեք այն ուժով հավասար դարձնել։
Մաքուր ձևը ըստ բաժինների բաժանելն է. բոլորը ստանում են մեկ բաժին, գլխավոր հյուրը՝ զրո, և ամեն ծախս ինքնաբերաբար բաշխվում է վճարողների վրա։ Ոչ մի մտավոր մարմնամարզություն դրամարկղի մոտ, ոչ մի առանձին ցուցակ պահելու կարիք, և սա լուծում է նաև նավակային օրը, երբ երկուսը չգնացին. այդ երկուսը պարզապես ստանում են զրո բաժին հենց այդ ծախսի վրա։ Բաժանելու հինգ եղանակներն էլ այստեղ են, եթե ուզում եք ամբողջ պատկերը։
Երկու կանոն հենց հանգստյան օրերի համար.
- Ով վճարում է, անմիջապես գրանցում է։ Ոչ այսօր երեկոյան, ոչ վաղը։ Դրամարկղի մոտ։ Լուսանկարեք չեկը և թող մուտքագրումն անի չեկի սկանավորումը։
- Մարեք մեկ անգամ՝ վերջում։ Ոչ ամեն երեկո։ Լավ հավելվածը հաշվում է նվազագույն վճարումները բոլորին հավասարեցնելու համար, ինչը ութ հոգու դեպքում սովորաբար նշանակում է քսանի փոխարեն երեք-չորս փոխանցում։
Որտեղ է տեղավորվում Donget-ը
Donget-ը անվճար հավելված է հենց այսպիսի ուղևորությունների համար.
- Բաժանում ըստ բաժինների, որպեսզի գլխավոր հյուրը ոչինչ չվճարի, և ոչ ոք ոչինչ վերահաշվարկի կարիք չունենա։
- Անսահմանափակ ծախսեր. չորսօրյա ուղևորությունը շատ բան է ծնում, և ամենազբաղված օրը որևէ օրական սահմանի չի բախվում։
- Անվճար ԱԲ չեկի սկանավորում այն չեկերի համար, որոնք այլապես կմեռնեին գրպանում։
- Մի քանի արժույթ մեկ խմբում։
- Բոլորը տեսնում են նույն մնացորդներն իրական ժամանակում, ուստի ոչ ոք ստիպված չէ կազմակերպչին հարցնել, թե որտեղ է կանգնած ամեն ինչ։
- Մարում հնարավոր նվազագույն վճարումներով։
- Անվճար խմբի ամեն անդամի համար, ուստի ոչ ոք ստիպված չէ որևէ բան գնել՝ իր բաժինը վճարելու համար։
Եթե դեռ պլանավորման փուլում եք, նախահարսանեկան ուղևորության բյուջեն ընդգրկում է ուղղության ընտրությունն ու բյուջեի կառուցումը, իսկ ուղևորությունների էջում ընդհանուր մեթոդն է։
Մեկ պարբերությամբ
Հաշվեք մեկ շնչի իրական արժեքը՝ գլխավոր հյուրի բաժինը վերաբաշխված, հրապարակեք այդ թիվը, մինչև որևէ մեկը կհամաձայնի, առաջարկեք ավելի էժան տարբերակ առանց որևէ մեկին խնդրել ստիպելու, հրաժարվելու կանոնը պայմանավորվեք նախապես, գրանցեք ծախսերն ընթացքում և մարեք մեկ անգամ՝ վերջում։
Արեք դա, և հանգստյան օրերը կլինեն հանգստյան օրերի մասին։ Բաց թողեք, և խմբային զրույցում մեկը լուռ հաշվարկներ կանի ու կորոշի, որ հունիսին զբաղված է։
Հաճախ տրվող հարցեր
Ո՞վ է վճարում գլխավոր հյուրի փոխարեն ամուրու կամ հարսի ուղևորության ժամանակ։
Մնացած խումբը՝ հավասար բաժանելով։ Ասեք դա առաջին իսկ հաղորդագրության մեջ և ասեք, թե ինչ է ներառում՝ սովորաբար կացարանը, միջոցառումներն ու խմբային ճաշերը, ոչ թե տոմսերը կամ անձնական ծախսերը։ Անորոշ թողնված՝ այն լուռ վերածվում է այն ամենի, ինչ կազմակերպիչը կարող է կլանել։
Գլխավոր հյուրի բաժինը ծածկելը որքանո՞վ է ավելացնում մեկ շնչի հաշվով։
Նրա ամբողջ բաժինը՝ բաժանված մնացած բոլորի վրա։ Ութ հոգանոց խմբում դա ձեր սեփական ծախսերի վրա մոտ տասնչորս տոկոս է, և հենց այդ թիվն է պետք տեսնեն մարդիկ, նախքան այո կասեն ուղևորությանը։
Ի՞նչ ծախսեր են մոռացվում այսպիսի ուղևորության բյուջեն կազմելիս։
Օդանավակայանի տրանսֆերներն ու տաքսիները, գլխավոր հյուրի բաժինը, ձևավորումն ու պարագաները, խմբային ճաշերի թեյավճարը կամ սպասարկման վճարը։ Առանձին-առանձին դրանցից ոչ մեկը մեծ չէ, իսկ միասին հենց դրանք են պատճառը, որ վերջնական թիվը երբեք չի համընկնում խմբային զրույցի թվի հետ։
Իսկ եթե խմբում ինչ-որ մեկի գրպանը թույլ չի տալիս։
Իմացեք դա, մինչև որևէ բան ամրագրված կլինի, և թույլ տվեք մարդկանց միանալ ուղևորության մասերին, ոչ թե ամեն ինչին կամ ոչնչին։ Ընկերը, ով գալիս է չորսի փոխարեն երկու գիշերով, դեռ այնտեղ է. ընկերը, ով լուռ դուրս է մնում գնի պատճառով, հաճախ պարզապես դադարում է պատասխանել։
Ինչպե՞ս բաժանել ծախսերը, երբ արդեն տեղում եք։
Ամեն ընդհանուր ծախս գրանցեք ընթացքում՝ հենց այն մարդկանց հետ, ովքեր իրոք կիսել են այն, գլխավոր հյուրի ծախսերը թողեք խմբի վրա, և մարեք մեկ անգամ՝ վերջում։ Տեղում բաժանելը փչացնում է տրամադրությունը. ընդհանրապես չբաժանելը փչացնում է ընկերությունը։
Ներբեռնեք Donget-ը անվճար և բաժանեք ամբողջ ուղևորությունն առանց աղյուսակի։
