ಗೆಳೆಯರು ಪ್ರವಾಸಕ್ಕೆ ಬರಲಾಗದಿದ್ದರೆ ಅವರ ಪಾಲನ್ನು ಯಾರು ಭರಿಸುತ್ತಾರೆ?

ಮನೆ ಬುಕ್ ಆಗಿದೆ, ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಟಿಕೆಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಹಣ ಕೊಟ್ಟಿದ್ದೀರಿ, ಖರೀದಿ ಪಟ್ಟಿ ಬಹುತೇಕ ಮುಗಿದಿದೆ. ಆಗ ಗಿರೀಶ್ ಸಂದೇಶ ಕಳುಹಿಸುತ್ತಾರೆ: ಪ್ರವಾಸಕ್ಕೆ ಬರಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲರೂ ಸಹಾನುಭೂತಿಯಿಂದ ಇರಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ «ನಂತರ ನೋಡೋಣ» ಎಂದರೆ ಮನೆಗೆ ಕೊಟ್ಟ ಹಣವನ್ನು ಮೂವರು ಹಂಚಬೇಕೇ, ನಾಲ್ವರು ಹಂಚಬೇಕೇ ಎಂದು ಶ್ರುತಿ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಗೆಳೆಯರು ಪ್ರವಾಸದಿಂದ ಹಿಂದೆ ಸರಿದರೆ ಖಚಿತವಾಗಿ ವಾಪಸ್ ಬಂದ ಹಣ, ಇನ್ನೂ ವೆಚ್ಚವಿರುವ ಸಾಮೂಹಿಕ ಬುಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ತಪ್ಪಿಸಬಹುದಾದ ಮುಂದಿನ ಖರ್ಚು ಬೇರ್ಪಡಿಸಿ. ಬುಕ್ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಏನು ಒಪ್ಪಿದ್ದಿರಿ ಎಂದು ನೋಡಿ ಉಳಿದ ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಚರ್ಚಿಸಿ. ಪರಿಷ್ಕೃತ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಪಾವತಿದಾರರನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿ. ಲೆಕ್ಕವೇ ಯಾರ ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಪಾವತಿಯ ಪುರಾವೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಡಿ.

ಒಬ್ಬರು ಬರಲಾಗದಾಗ ವೆಚ್ಚದಿಂದ ಆರಂಭಿಸಿ

ಎಲ್ಲ ದಾಖಲೆಯಲ್ಲೂ ಜನರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಬದಲಿಸಿದರೆ ತಪ್ಪು ಫಲಿತಾಂಶ ಬರಬಹುದು. ಸ್ಥಿರ ಬೆಲೆಯ ಮನೆ, ಹಣ ವಾಪಸ್ ಬಂದ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಟಿಕೆಟ್ ಮತ್ತು ಯಾರೂ ಕೊಳ್ಳದ ದಿನಸಿ ಮೂರು ಬೇರೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು. ಎಲ್ಲವೂ «ಮೂರರಿಂದ ಭಾಗಿಸಿ» ಆಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಪ್ರತಿ ಖರೀದಿ, ಪಾವತಿದಾರರು, ವಾಪಸ್ ಬಂದದ್ದು ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಖಚಿತವಿಲ್ಲದ್ದರ ಚಿಕ್ಕ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ. ಖಚಿತೀಕರಣಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ದಾಖಲೆಯ ಜೊತೆ ಇಡಿ. ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ಮರುಪಾವತಿ ಇನ್ನೂ ಯಾರ ಖಾತೆಯಲ್ಲೂ ಬಂದ ಹಣವಲ್ಲ; ಫಲಿತಾಂಶ ತಿಳಿಯುವವರೆಗೆ ಲೆಕ್ಕ ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿರಲಿ.

ಗುಂಪು ಇನ್ನೂ ಏನೂ ಬುಕ್ ಮಾಡಿರದಿದ್ದರೆ ಹೋಗುವವರಿಗಾಗಿ ಯೋಜನೆ ಬದಲಿಸಬಹುದು. ಗುಂಪಿನ ಪ್ರವಾಸ ಆಯೋಜನೆ ಯಾರಾದರೂ ಮೊದಲು ಹಣ ಕೊಡುವುದಕ್ಕೂ ಮುನ್ನ ಆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಆರಂಭಿಸುತ್ತದೆ.

ಬಂದ ಹಣ, ಉಳಿದ ಬುಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಖರ್ಚು ಬೇರ್ಪಡಿಸಿ

ವಾಪಸ್ ಬಂದ ಹಣ ಈಗಾಗಲೇ ಯಾರಾದರೂ ಕೊಟ್ಟ ಖರ್ಚನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅದನ್ನು ಪಡೆದವರು ಯಾರು ಗುರುತಿಸಿ. ಸಹನಾ ಟಿಕೆಟ್‌ಗೆ ಕೊಟ್ಟು ವಾಪಸ್ ಪಡೆದರೆ ಅವರ ನಿವ್ವಳ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ; ಇತರ ಗೆಳೆಯರಿಗೆ ಆ ಹಣ ನೇರವಾಗಿ ತಲಾ ಬಂದಿಲ್ಲ.

ಈಗಾಗಲೇ ಬದ್ಧವಾದ ಸಾಮೂಹಿಕ ಬುಕಿಂಗ್‌ಗಳಿಗೆ, ಖಚಿತ ಮರುಪಾವತಿಯ ನಂತರವೂ ಗುಂಪಿಗೆ ವೆಚ್ಚ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ. ಮೂಲ ಜನರ ಸಂಖ್ಯೆ ಹಿಂದಿನ ಒಪ್ಪಂದ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಹೊಸ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಅದೊಂದೇ ಮುಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಹಳೆಯ ಹಂಚಿಕೆ ಉಳಿಸುವುದು, ಬೇರೆ ಹಂಚಿಕೆ ಅಥವಾ ಬದಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿ.

ತಪ್ಪಿಸಬಹುದಾದ ಮುಂದಿನ ವೆಚ್ಚ ಇನ್ನೂ ಆಗಿಲ್ಲ. ಸಾಧ್ಯವಾದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಆಹಾರ ಕೊಳ್ಳಿ, ಬುಕಿಂಗ್ ವಿನಂತಿ ಬದಲಿಸಿ ಅಥವಾ ಐಚ್ಛಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆ ಯೋಜನೆಯಿಂದ ತೆಗೆಯಿರಿ. ಯಾರೂ ಖರ್ಚು ಮಾಡದ ಖರೀದಿಯ ಅಂದಾಜಿಗೆ ಖರ್ಚಿನ ದಾಖಲೆ ಮಾಡಬೇಡಿ.

ಹಂಚಿಕೊಂಡ ವಸತಿಯ ಲೆಕ್ಕ ವೆಚ್ಚ ಯಾರನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನೂ ಅವಲಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆ ಬದಲಾದ ನಂತರ ಯಾವ ವೆಚ್ಚ ಉಳಿದಿದೆ ಎಂಬ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರಶ್ನೆಯಿದೆ.

ಬುಕ್ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಎಲ್ಲರೂ ಏನು ಒಪ್ಪಿದ್ದರು?

ಒಬ್ಬರಿಗೆ ಸಹಜವೆಂದು ನೆನಪಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ನಿಜವಾದ ಮಾತುಕತೆ ನೋಡಿ. ಎಲ್ಲರೂ ಮೊತ್ತ ಒಪ್ಪಿದ್ದರೇ? ಯಾರಿಗಾದರೂ ಬರಲಾಗದಿದ್ದರೆ ಏನು ಮಾಡುವುದು ಮಾತನಾಡಿದ್ದರೇ? ಬದಲಿ ಬರುವವರೆಗೆ ಸ್ಥಾನ ಕಾಯ್ದಿಡುವ ಯೋಜನೆಯಿತ್ತೇ?

ಹಿಂದಿನ ಒಪ್ಪಂದ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಮಾತುಕತೆಗೆ ಒಳ್ಳೆಯ ಆರಂಭ. ಖರ್ಚಿನ ಆ್ಯಪ್ ಚರ್ಚೆ ಮುಗಿದಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಲು ಅದು ಕಾರಣವಲ್ಲ. ಏನೂ ಒಪ್ಪಿರದಿದ್ದರೆ ಮೊದಲು ಸಾಲ ಹೆಸರಿಸದೆ ಉಳಿದ ಖರ್ಚು ಮತ್ತು ಹಲವು ಪ್ರಸ್ತಾವ ತೋರಿಸಿ.

«ಮನೆಯ ವೆಚ್ಚ ಅದೇ ಇದೆ, ಟಿಕೆಟ್ ಹಣ ಬಂದಿದೆ, ಆಹಾರದ ಖರೀದಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಮನೆಯ ಹಿಂದಿನ ಹಂಚಿಕೆ ಉಳಿಸೋಣವೇ ಅಥವಾ ಬದಲಿಸಬೇಕೇ?» ಎನ್ನಬಹುದು. ರದ್ದು ಮಾಡಿದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರಣ ಸಮರ್ಥಿಸಲು ಕೇಳದೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಿ.

ಲೆಕ್ಕದ ಉದಾಹರಣೆ: ಒಂದು ರದ್ದತಿ, ಮೂರು ವಿಧದ ವೆಚ್ಚ

ಶ್ರುತಿ, ಪ್ರವೀಣ್, ಸಹನಾ ಮತ್ತು ಗಿರೀಶ್ ವಾರಾಂತ್ಯದ ಪ್ರವಾಸ ಯೋಜಿಸಿದ್ದರು. ಬದಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿ ಆ ಸ್ಥಾನ ಭರಿಸದಿದ್ದರೆ ಯಾರಾದರೂ ಹಿಂದೆ ಸರಿದರೂ ₹24,000 ಮನೆಯ ವೆಚ್ಚ ನಾಲ್ವರ ನಡುವೆ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ಎಲ್ಲರೂ ಮೊದಲೇ ಒಪ್ಪಿದ್ದರು. ಈ ಕಲ್ಪಿತ ಸಂದರ್ಭ ಗಿರೀಶ್ ಬರಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಬದಲಿ ಇಲ್ಲ, ನಾಲ್ವರೂ ಆ ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಇನ್ನೂ ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಅವರ ಆಯ್ಕೆ; ಪ್ರತಿ ಪ್ರವಾಸದ ನಿಯಮವಲ್ಲ.

ಶ್ರುತಿ ಮನೆಗೆ ₹24,000 ಕೊಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ; ಈ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ ಆ ಬುಕಿಂಗ್‌ನಿಂದ ಹಣ ಬಂದಿಲ್ಲ. ಸಹನಾ ನಾಲ್ಕು ಚಟುವಟಿಕೆ ಟಿಕೆಟ್‌ಗಳಿಗೆ ₹6,000 ಕೊಟ್ಟಿದ್ದರು. ಗಿರೀಶ್ ಟಿಕೆಟ್‌ನ ಖಚಿತ ₹1,500 ಮರುಪಾವತಿ ಈಗ ಅವರಿಗೆ ಬಂದಿದೆ. ಉಳಿದ ಮೂರು ಟಿಕೆಟ್ ವೆಚ್ಚ ₹4,500. ಪ್ರವೀಣ್ ನಾಲ್ವರಿಗೆ ಯೋಜಿಸಿದ್ದ ₹6,000 ಬದಲು ಬರುವ ಮೂವರಿಗೆ ₹4,500 ದಿನಸಿ ಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಗೆಳೆಯರ ನಡುವೆ ಇನ್ನೂ ಪಾವತಿಗಳಿಲ್ಲ.

ನಿವ್ವಳ ಪಾವತಿಗಳು ಶ್ರುತಿ ₹24,000, ಪ್ರವೀಣ್ ₹4,500, ಸಹನಾ ₹4,500 ಮತ್ತು ಗಿರೀಶ್ ₹0. ಪಾಲು ಕಳೆದರೆ ಶ್ರುತಿ +₹15,000, ಪ್ರವೀಣ್ −₹4,500, ಸಹನಾ −₹4,500 ಮತ್ತು ಗಿರೀಶ್ −₹6,000. ಒಟ್ಟು ಶೂನ್ಯ.

ಪ್ರವೀಣ್ ಶ್ರುತಿಗೆ ₹4,500, ಸಹನಾ ಶ್ರುತಿಗೆ ₹4,500 ಮತ್ತು ಗಿರೀಶ್ ಶ್ರುತಿಗೆ ₹6,000 ಕೊಡುತ್ತಾರೆ. ಮೂರು ವರ್ಗಾವಣೆ ಮೂರು ಕೊಡಬೇಕಾದ ಮೊತ್ತ ಮುಗಿಸುತ್ತವೆ; ಕನಿಷ್ಠವೂ ಮೂರು. ಸಹನಾ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ₹1,500 ಮರುಪಾವತಿ ಹಂಚುವುದಿಲ್ಲ. ಅದು ಈಗಾಗಲೇ ಅವರ ಪಾವತಿ ಮತ್ತು ಟಿಕೆಟ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ₹6,000 ರಿಂದ ₹4,500ಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಿದೆ.

ಅಂತಿಮ ಸಾಮೂಹಿಕ ವೆಚ್ಚ ₹24,000 + ₹4,500 + ₹4,500 = ₹33,000. ಇದರಲ್ಲಿ ಟಿಕೆಟ್‌ನಿಂದ ₹1,500 ವಾಪಸ್ ಮತ್ತು ಯೋಜಿಸಿದ ದಿನಸಿಯಲ್ಲಿ ₹1,500 ಖರೀದಿಸದೇ ಉಳಿದಿದೆ. ಬಳಸದ ದಿನಸಿ ಬಜೆಟ್ ಎರಡನೇ ಮರುಪಾವತಿಯಲ್ಲ.

ಗುಂಪು ಬೇರೆ ಫಲಿತಾಂಶ ಆಯ್ದರೆ

ಇದೇ ಖರ್ಚಿಗೆ ಬೇರೆ ಒಪ್ಪಂದ ಸಾಧ್ಯ. ಎಲ್ಲರೂ ಗಿರೀಶ್ ಅವರ ₹6,000 ಮನೆಯ ಪಾಲನ್ನು ಹೋಗುವ ಮೂವರ ನಡುವೆ ಸಮವಾಗಿ ಭರಿಸಲು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದರೆ ತಲಾ ಮತ್ತೊಂದು ₹2,000 ಬರುತ್ತದೆ. ಶ್ರುತಿ, ಪ್ರವೀಣ್ ಮತ್ತು ಸಹನಾ ಅವರ ಪಾಲು ತಲಾ ₹11,000; ಗಿರೀಶ್ ₹0. ಶ್ರುತಿ ₹13,000 ಪಡೆಯಬೇಕು; ಪ್ರವೀಣ್ ಮತ್ತು ಸಹನಾ ಶ್ರುತಿಗೆ ತಲಾ ₹6,500 ಕೊಡುತ್ತಾರೆ.

ಬದಲಾಗುವುದು ಹಂಚಿಕೆ; ₹33,000 ಒಟ್ಟು ಅಥವಾ ಮೊದಲು ಕೊಟ್ಟ ಮೊತ್ತಗಳಲ್ಲ. ಈ ಫಲಿತಾಂಶ ಮತ್ತು ಮೊದಲನೆಯದನ್ನು ಮೌನವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಬೇಡಿ. ಯಾವ ಪ್ರಸ್ತಾವಕ್ಕೆ ಎಲ್ಲರೂ ಒಪ್ಪಿದ್ದಾರೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿ.

ಬದಲಿ ಬಂದರೆ ಅವರ ಕೊಡುಗೆ ಯಾವ ಬುಕಿಂಗ್‌ಗೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿ ಒಮ್ಮೆ ಎಣಿಸಿ. ಖರ್ಚು ಅನಿಶ್ಚಿತವಾಗಿದ್ದರೆ ಬಾಕಿ ತೀರಿಸುವ ಲೆಕ್ಕ ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿರಲಿ. ವಿಶಾಲ ಗುಂಪಿನ ಪ್ರವಾಸದ ಹಂಚಿಕೆ ವಿಧಾನಗಳು ಸಾಮೂಹಿಕ ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ಒಬ್ಬರ ಐಚ್ಛಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲು ನೆರವಾಗುತ್ತವೆ.

Donget ಎಲ್ಲಿ ನೆರವಾಗುತ್ತದೆ?

ಖಚಿತ ಒಪ್ಪಂದವಾಗಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ Donget ನಲ್ಲಿ ಮನೆ ಖರ್ಚನ್ನು ನಾಲ್ವರಿಗೆ ಸಮಾನವಾಗಿ ಹಂಚಿ. ಸಹನಾಗೆ ನಿಜವಾಗಿ ಮರುಪಾವತಿ ಬಂದ ನಂತರ ಟಿಕೆಟ್ ಖರ್ಚನ್ನು ಉಳಿದ ₹4,500ಕ್ಕೆ ತಿದ್ದಿ ಶ್ರುತಿ, ಪ್ರವೀಣ್ ಮತ್ತು ಸಹನಾರನ್ನಷ್ಟೇ ಸೇರಿಸಿ. ಅದೇ ಮೂವರಿಗೆ ಪ್ರವೀಣ್ ಅವರ ನಿಜವಾದ ₹4,500 ದಿನಸಿ ಸೇರಿಸಿ. ಮೂಲ ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ಮರುಪಾವತಿಯ ಖಚಿತೀಕರಣ ಬೇರೆ ಉಳಿಸಿ. ಮರುಪಾವತಿಯನ್ನು ಮತ್ತೊಂದು ಧನಾತ್ಮಕ ಸಾಮೂಹಿಕ ಖರ್ಚಾಗಿ ಸೇರಿಸಬೇಡಿ.

ಬಾಕಿ ತೀರಿಸಿ ದಾಖಲಿಸಿದ ಖರ್ಚು ಮತ್ತು ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಯಾರಿಂದ ಯಾರಿಗೆ ಎಷ್ಟು ಎಂಬ ಲೆಕ್ಕ ನಿವ್ವಳ ಬಾಕಿಯಿಂದ ವರ್ಗಾವಣೆ ಏಕೆ ಬರುತ್ತದೆಂದು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಕೊಟ್ಟ ನಂತರ ಪಾವತಿಸಲಾಗಿದೆ ಪ್ರತಿ ಮುಗಿದ ಪಾವತಿ ದಾಖಲಿಸುತ್ತದೆ. Donget ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಮರುಪಾವತಿ ನಿಭಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಬುಕಿಂಗ್ ರದ್ದು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ರದ್ದತಿಯ ಪಾಲು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಗುಂಪು ಒಪ್ಪಿದುದನ್ನು ದಾಖಲಿಸುತ್ತದೆ.

ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

ಗುಂಪಿನ ಪ್ರವಾಸದಿಂದ ಒಬ್ಬರು ಹಿಂದೆ ಸರಿದರೆ ಯಾರು ಕೊಡಬೇಕು?

ನಿಜವಾಗಿ ಎಷ್ಟು ಹಣ ವಾಪಸ್ ಬಂದಿದೆ, ಯಾವ ಸಾಮೂಹಿಕ ವೆಚ್ಚ ಉಳಿದಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ಮುಂದಿನ ಖರೀದಿ ತಪ್ಪಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಮೊದಲು ನೋಡಿ. ಹಿಂದಿನ ಒಪ್ಪಂದದಿಂದ ಆರಂಭಿಸಿ ಉಳಿದ ಮೊತ್ತ ಹೇಗೆ ಹಂಚುವುದು ಎಂದು ಒಪ್ಪಿ. ಲೆಕ್ಕ ಕಾನೂನಿನ ಬಾಧ್ಯತೆ ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಪ್ರವಾಸಕ್ಕೆ ಬರದ ಗೆಳೆಯರು ವಸತಿಯ ಪಾಲು ಕೊಡಬೇಕೇ?

ಗುಂಪು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತವಾಗಿ ಏನು ಒಪ್ಪಿತ್ತು ಮತ್ತು ಖಚಿತವಾಗಿ ವಾಪಸ್ ಬಂದ ಹಣದ ನಂತರ ಯಾವ ವೆಚ್ಚ ಉಳಿದಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಹಳೆಯ ಹಂಚಿಕೆ ಉಳಿಸುವುದು, ಬದಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿ ಹುಡುಕುವುದು ಅಥವಾ ಹೋಗುವವರ ನಡುವೆ ಹಂಚುವುದು ಚರ್ಚಿಸಬಹುದಾದ ಬೇರೆ ಪ್ರಸ್ತಾವಗಳು; ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲ.

ಗೆಳೆಯರ ನಡುವೆ Airbnb ರದ್ದತಿಯ ಖರ್ಚು ಹೇಗೆ ಹಂಚುವುದು?

ಗುಂಪಿನ ಪಾಲು ಲೆಕ್ಕಿಸುವ ಮೊದಲು ಬುಕಿಂಗ್‌ನ ನಿಜವಾದ ಫಲಿತಾಂಶ ಖಚಿತಪಡಿಸಿ. ನಿಜವಾಗಿ ವಾಪಸ್ ಬಂದ ಹಣ ಕಳೆದು, ಅದನ್ನು ಪಡೆದವರನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಉಳಿದ ಖರ್ಚು ಚರ್ಚಿಸಿ. ಅಂದಾಜಿನ ಮರುಪಾವತಿ ಬಂದ ಹಣವಲ್ಲ.

ಬಾರದವರು ತಿನ್ನದ ಊಟಕ್ಕೆ ಕೊಡಬೇಕೇ?

ಇನ್ನೂ ಖರೀದಿಸದ ಆಹಾರಕ್ಕೆ ಬರುವವರಂತೆ ಯೋಜನೆ ಬದಲಿಸಿ. ಈಗಾಗಲೇ ಕೊಂಡ ಸಾಮೂಹಿಕ ಆಹಾರ ಬೇರೆ ಚರ್ಚಿಸಬೇಕಾದ ಖರ್ಚು. ಹಿಂತಿರುಗಿಸಬಹುದೇ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಬ್ಬರು ಬಳಸಬಹುದೇ ಎಂಬುದನ್ನೂ ನೋಡಿ.

ರದ್ದಾದ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಇನ್ನೊಬ್ಬರು ಬಂದರೆ?

ಅವರು ಖರ್ಚಿನ ಯೋಜನೆ ಸೇರುವ ಮೊದಲು ಯಾವ ವೆಚ್ಚ ಭರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿ. ಕೊಡುಗೆ ಒಮ್ಮೆ ಮಾತ್ರ ಅನ್ವಯಿಸಿ; ಒಂದೇ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಬಾರದವರಿಗೂ ಬದಲಿಗೆ ಬಂದವರಿಗೂ ಪೂರ್ಣ ಶುಲ್ಕ ಹಾಕಬೇಡಿ.

Donget ರದ್ದತಿಯ ಪಾಲು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದೇ ಅಥವಾ ಹಣ ವಾಪಸ್ ಕೊಡಬಹುದೇ?

ಇಲ್ಲ. ಗುಂಪು ಪಾಲು ಒಪ್ಪುತ್ತದೆ; ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ವಾಪಸ್ ಹಣವನ್ನು ಬೇರೆ ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತದೆ. Donget ಅದರ ಫಲಿತಾಂಶದ ಖರ್ಚು ಮತ್ತು ಪಾವತಿ ದಾಖಲಿಸಬಹುದು. ಬುಕಿಂಗ್ ರದ್ದು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಹಕ್ಕು ತೀರ್ಮಾನಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಹಣ ವರ್ಗಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಸಾರಾಂಶ

ಹಂಚಿಕೆ ಬದಲಿಸುವ ಮೊದಲು ಖರ್ಚನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಿ. ವಾಪಸ್ ಬಂದ ಹಣ ಖಚಿತಪಡಿಸಿ, ಆಗದ ಖರೀದಿ ತೆಗೆದುಹಾಕಿ ಉಳಿದ ವೆಚ್ಚ ಯಾರಿಗೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿ. ನಿಜವಾದ ಪಾವತಿದಾರರು ಮತ್ತು ಆಯ್ದ ಹಂಚಿಕೆ ಎರಡೂ ಕಾಣಲಿ. ಉದಾರವಾಗಿ ಭರಿಸುವುದಾಗಲಿ ಹಳೆಯ ಪಾಲು ಉಳಿಸುವುದಾಗಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟ ನಿರ್ಧಾರವಾಗಿರಲಿ.

Donget ಅನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಬದಲಾದ ಪ್ರವಾಸದ ಖರ್ಚು ಹಾಗೂ ಒಪ್ಪಿದ ಪಾಲುಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ದಾಖಲೆಯಲ್ಲಿ ಇಡಿ.