ການແບ່ງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຮ່ວມໃນສະໂມສອນກິລາ ຫຼື ກຸ່ມງານອະດິເລກ: ຄ່າເຊົ່າສະໜາມ, ຊຸດ ແລະ ກອງທຶນກຸ່ມ
ວິທີແບ່ງຄ່າເຊົ່າສະໜາມ, ການສັ່ງຊຸດເປັນລ໋ອດ ແລະ ກອງທຶນສະໂມສອນຢ່າງຍຸດຕິທຳໃນທີມບານເຕະຫ້າຄົນ ຫຼື ກຸ່ມງານອະດິເລກ: ກົດຄົນບໍ່ມາ, ຕົວຢ່າງເຕັມ, ແລະ ຊຳລະເດືອນລະເທື່ອ.
ວັນອັງຄານ, ສອງທຸ່ມ. ອາລີຈອງສະໜາມດ້ວຍບັດຂອງຕົນເອງ, ຄືທີ່ລາວເຮັດທຸກອາທິດຕັ້ງແຕ່ເດືອນມີນາ. ໃນແຊັດມີສິບເອັດຄົນ, ແປດຄົນມາ, ຄົນໜຶ່ງຖາມວ່າ “ຂ້ອຍເປັນໜີ້ເຈົ້າເທົ່າໃດເນາະ?” ແລະ ອີກຄົນຍັງມີເງິນຄ່າເສື້ອຂອງພອນເປັນເງິນສົດຢູ່ບ່ອນໃດບ່ອນໜຶ່ງ. ກອງທຶນກຸ່ມຢູ່ໃນປຶ້ມບັນທຶກໃນຖົງອຸປະກອນຂອງໃຜຜູ້ໜຶ່ງ.
ຕະຫຼອດລະດູການ ນີ້ລວມກັນເປັນ: ຄົນຈອງຄ້າງເງິນຢູ່ເປັນລ້ານຕະຫຼອດ, ການສັ່ງຊຸດທີ່ບໍ່ມີໃຜແນ່ໃຈວ່າຈ່າຍຄົບແລ້ວບໍ່, ແລະ ກອງທຶນທີ່ມີພຽງຄົນດຽວຢືນຢັນໄດ້.
ທາງແກ້ເປັນເລື່ອງໂຄງສ້າງ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນບານເຕະຫ້າຄົນ, ກຸ່ມປີນຜາ ຫຼື ຫ້ອງຮຽນປັ້ນດິນເຜົາທີ່ຊື້ດິນເອງ, ເງິນຂອງສະໂມສອນມາໃນສາມຮູບແບບ — ການຈອງ, ການສັ່ງເປັນລ໋ອດ ແລະ ກອງທຶນ — ແຕ່ລະອັນມີການແບ່ງທີ່ຍຸດຕິທຳຂອງມັນເອງ; ຕັດສິນກົດຄົນບໍ່ມາເທື່ອດຽວ, ແລ້ວຊຳລະເດືອນລະເທື່ອ. ຖ້າລວມມັນເປັນ “ເງິນສະໂມສອນ” ອັນດຽວ ຄວາມບໍ່ຍຸດຕິທຳກໍລີ້ຢູ່ໃນຄ່າສະເລ່ຍ.
ຮູບແບບ 1 — ການຈອງປະຈຳ: ຕໍ່ຮອບ ຫຼື ຄ່າສະມາຊິກຄົງທີ່?
ສະໜາມ, ຄອດ, ສະຕູດິໂອ, ຫ້ອງໂຖງ: ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່ ແຕ່ຄົນປ່ຽນທຸກອາທິດ. ມີສອງວິທີທີ່ຊື່ສັດໃນການແບ່ງ, ແລະ ກຸ່ມຄວນເລືອກອັນໜຶ່ງໃຫ້ຊັດເຈນ.
ແບ່ງໃນຄົນທີ່ມາຫຼິ້ນ. ແຕ່ລະຮອບຫານດ້ວຍຄົນທີ່ມາ: ສະໜາມ 300,000 ກີບ ຫານແປດຄົນເປັນຄົນລະ 37,500 ກີບ, ຫານຫົກຄົນເປັນ 50,000 ກີບ. ຍຸດຕິທຳກວ່າໃນແຕ່ລະອາທິດ, ແລະ ເປັນຄ່າເລີ່ມຕົ້ນຂອງກຸ່ມນ້ອຍສ່ວນຫຼາຍ; ຂໍ້ແລກປ່ຽນຄືຄົນຈອງແບກຄວາມສ່ຽງຂອງຄືນທີ່ຄົນມານ້ອຍ ແລະ ລາຄາຕໍ່ຫົວກໍຂຶ້ນລົງ.
ຄ່າສະມາຊິກຄົງທີ່. ທຸກຄົນຈ່າຍຈຳນວນຄົງທີ່ຕໍ່ເດືອນ ບໍ່ວ່າຈະມາຫຼິ້ນ ຫຼື ບໍ່. ຄາດເດົາໄດ້ ແລະ ເກັບງ່າຍ; ຄົນທີ່ມາປະຈຳຕ້ອງອຸດໜູນຄົນທີ່ມາປີລະສອງເທື່ອ, ແລະ ຄົນໃໝ່ຕ້ອງຜູກມັດກ່ອນຈະຮູ້ວ່າຕົນມັກ ຫຼື ບໍ່.
ບໍ່ມີອັນໃດຜິດ. ສິ່ງທີ່ຜິດຄືການແກວ່ງໄປມາລະຫວ່າງສອງອັນ — ໃນທິດສະດີເປັນຄ່າສະມາຊິກ, ໃນທາງປະຕິບັດເປັນຕໍ່ຮອບ, ແລ້ວບໍ່ມີໃຜແນ່ໃຈວ່າຄືນທີ່ຝົນຕົກນັ້ນໃຊ້ອັນໃດ.
ຮູບແບບ 2 — ການສັ່ງເປັນລ໋ອດ: ຈຳນວນທີ່ແນ່ນອນ ບໍ່ແມ່ນເທົ່າກັນ
ຊຸດ, ສາຍໄມ້ຕີ, ສີ, ໜ່ວຍແບັດຢູ່ໜຶ່ງລັງ: ໜຶ່ງໃບບິນ, ສ່ວນແບ່ງທີ່ຍຸດຕິທຳແຕ່ບໍ່ເທົ່າກັນ. ການສັ່ງຊຸດເບິ່ງຄືລາຍຈ່າຍອັນດຽວ, ແຕ່ການແບ່ງເທົ່າກັນເປັນເຄື່ອງມືທີ່ຜິດ. ຖ້າສິບຄົນເອົາເສື້ອຄົນລະໂຕ ແລະ ສົມເອົາສອງໂຕ, ການຫານໃບບິນສິບເອັດສ່ວນບໍ່ຍຸດຕິທຳກັບໃຜເລີຍ. ໃຫ້ແບ່ງຕາມຈຳນວນທີ່ແນ່ນອນແທນ: ຄົນສັ່ງໃສ່ຍອດໃບບິນ, ແຕ່ລະຄົນຖືກກຳນົດເທົ່າກັບເສື້ອໜຶ່ງໂຕ, ສົມສອງໂຕ, ແລ້ວສ່ວນແບ່ງກໍບວກກັນກັບຄືນເປັນຍອດໃບບິນ. ຫ້າວິທີແບ່ງລາຍຈ່າຍ ບອກວ່າແຕ່ລະໂໝດເໝາະເມື່ອໃດ; ການສັ່ງເປັນລ໋ອດຄືກໍລະນີຕົວຢ່າງຂອງການໃຊ້ຈຳນວນທີ່ແນ່ນອນ. ການເກັບເງິນໃຫ້ຄູຝຶກ ຫຼື ນັກກິລາທີ່ຈະຈາກໄປເປັນອີກກໍລະນີນ້ອຍ — ເບິ່ງ ວິທີແບ່ງຄ່າຂອງຂວັນຂອງກຸ່ມ.
ຮູບແບບ 3 — ກອງທຶນ: ຜູ້ຖືຄົນດຽວ, ບັນທຶກທີ່ເຫັນໄດ້
ຄົນໜຶ່ງຖືເງິນສຳລັບເລື່ອງນ້ອຍໆ — ໜ່ວຍບານ, ເທັບ, ຄ່າກຳມະການ — ແລ້ວທຸກຄົນກໍໃສ່ເງິນເປັນບາງເທື່ອ. ກອງທຶນລົ້ມແບບດຽວກັບກອງທຶນຄ່າອາຫານໃນເຮືອນຢູ່ຮ່ວມກັນ: ມັນເປັນຍອດຕໍ່ເນື່ອງທີ່ມີແຕ່ຜູ້ຖືເຫັນ. ກົດທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນໃຊ້ໄດ້: ທຸກເງິນທີ່ເຂົ້າຖືກບັນທຶກໃສ່ຊື່ຄົນທີ່ຈ່າຍ, ແລະ ທຸກລາຍຈ່າຍທີ່ອອກຖືກບັນທຶກໂດຍມີຜູ້ຖືເປັນຜູ້ຈ່າຍ ແລະ ກຸ່ມເປັນຜູ້ຮັບ. ຈາກນັ້ນຍອດຂອງຜູ້ຖືກໍສະແດງວ່າໃນກອງທຶນນັ້ນເປັນເງິນຂອງລາວແທ້ເທົ່າໃດ, ແລະ ປຶ້ມບັນທຶກກໍບໍ່ຈຳເປັນອີກ. ວິທີຕິດຕາມວ່າໃຜເປັນໜີ້ທ່ານເທົ່າໃດ ຄືສະບັບສອງຄົນຂອງຫຼັກການດຽວກັນ.
ກົດຄົນບໍ່ມາ: ຕັດສິນເທື່ອດຽວ
ການຖຽງທີ່ທຸກສະໂມສອນຕ້ອງພົບໃນທີ່ສຸດຄືວັນອັງຄານທີ່ມີຄົນຖອນຕົວຕອນ 19:45: ສະໜາມຈອງແລ້ວ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍບໍ່ຫຼຸດ, ແລະ ຕ້ອງມີຄົນຮັບສ່ວນຕ່າງ. ຕັດສິນວ່າໃຜກ່ອນມັນເກີດ ແລ້ວຂຽນໄວ້ໃນຄຳອະທິບາຍຂອງກຸ່ມ:
- ຖອນຕົວກ່ອນເສັ້ນຕາຍ (ສົມມຸດວ່າທ່ຽງມື້ນັ້ນ) ແລ້ວທ່ານບໍ່ຖືກນັບ.
- ຖອນຕົວຫຼັງເສັ້ນຕາຍ ຫຼື ບໍ່ມາເລີຍ ຈະຖືກນັບວ່າມາຫຼິ້ນ — ສ່ວນຂອງທ່ານຕົກໄປໃຫ້ຄົນທີ່ຈອງ.
- ຖ້າຮອບນັ້ນຖືກຍົກເລີກທັງໝົດ, ຄົນທີ່ລົງຊື່ໄວ້ທຸກຄົນຊ່ວຍກັນຮັບຜິດຊອບຄົນຈອງເທົ່າກັນ.
ນີ້ບໍ່ແມ່ນການລົງໂທດໃຜ. ມັນຄືການບໍ່ໃຫ້ຄົນຈອງເປັນຜູ້ເສຍປຽບໂດຍປະລິຍາຍ — ສະໂມສອນທີ່ຄົນຈອງອອກເງິນເອງຕະຫຼອດ ບໍ່ດົນກໍຈະບໍ່ມີຄົນຈອງ.
ຕົວຢ່າງຕົວຈິງ: ສີ່ວັນອັງຄານ ແລະ ການສັ່ງຊຸດ
ນັກກິລາສິບຄົນ, ສະໜາມ 300,000 ກີບ ທຸກອາທິດ, ອາລີຈອງ ແລະ ຈ່າຍ, ແຕ່ລະອາທິດຫານດ້ວຍຄົນທີ່ມາຫຼິ້ນ. ຕ່າງຫາກຈາກນັ້ນ ພອນສັ່ງເສື້ອໂຕລະ 125,000 ກີບ — ຄົນລະໂຕ, ສົມສອງໂຕ — ສະນັ້ນໃບບິນຂອງລາວແມ່ນ 11 × 125,000 ກີບ = 1,375,000 ກີບ.
| ນັກກິລາ | ອາທິດ 1 (8, 37,500) | ອາທິດ 2 (6, 50,000) | ອາທິດ 3 (8, 37,500) | ອາທິດ 4 (10, 30,000) | ຄ່າສະໜາມລວມ | ຊຸດ | ຖານະ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ອາລີ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 155,000 | 125,000 | ຈ່າຍ 1,200,000, ຄວນໄດ້ 920,000 |
| ພອນ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 155,000 | 125,000 | ຈ່າຍ 1,375,000, ຄວນໄດ້ 1,095,000 |
| ສົມ | ✓ | ✓ | – | ✓ | 117,500 | 250,000 | ເປັນໜີ້ 367,500 |
| ບຸນ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 155,000 | 125,000 | ເປັນໜີ້ 280,000 |
| ຈັນ | – | – | ✓ | ✓ | 67,500 | 125,000 | ເປັນໜີ້ 192,500 |
| ດວງ | ✓ | ✓ | – | ✓ | 117,500 | 125,000 | ເປັນໜີ້ 242,500 |
| ແອນ | ✓ | – | ✓ | ✓ | 105,000 | 125,000 | ເປັນໜີ້ 230,000 |
| ຟ້າ | ✓ | – | ✓ | ✓ | 105,000 | 125,000 | ເປັນໜີ້ 230,000 |
| ກອນ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | 155,000 | 125,000 | ເປັນໜີ້ 280,000 |
| ຮັກ | – | – | ✓ | ✓ | 67,500 | 125,000 | ເປັນໜີ້ 192,500 |
ສ່ວນແບ່ງຄ່າສະໜາມບວກກັນເປັນ 1,200,000 ກີບ ຂອງອາລີ (4 × 155,000 + 2 × 117,500 + 2 × 105,000 + 2 × 67,500 = 620,000 + 235,000 + 210,000 + 135,000). ສ່ວນແບ່ງຄ່າຊຸດບວກກັນເປັນ 1,375,000 ກີບ ຂອງພອນ. ສ່ວນຂອງອາລີເອງແມ່ນ 155,000 ກີບ ຄ່າສະໜາມ ບວກ 125,000 ກີບ ຄ່າຊຸດ, ສະນັ້ນລາວຄວນໄດ້ 1,200,000 − 280,000 = 920,000 ກີບ; ສ່ວນຂອງພອນກໍ 280,000 ກີບ ຄືກັນ, ສະນັ້ນລາວຄວນໄດ້ 1,375,000 − 280,000 = 1,095,000 ກີບ. ໜີ້ແປດລາຍບວກກັນເປັນ 2,015,000 ກີບ = 920,000 + 1,095,000.
ຖ້າຊຳລະແບບກົງໆ — ທຸກຄົນຈ່າຍຄ່າສະໜາມໃຫ້ອາລີ ແລະ ຄ່າຊຸດໃຫ້ພອນ — ຈະເປັນສິບຫົກການໂອນ. ຖ້າຊຳລະແບບຍອດສຸດທິແມ່ນເກົ້າ: ສົມ (367,500), ບຸນ (280,000) ແລະ ດວງ (242,500) ຈ່າຍໃຫ້ອາລີລວມ 890,000 ກີບ; ຈັນຈ່າຍໃຫ້ອາລີ 30,000 ກີບ ແລະ ໃຫ້ພອນ 162,500 ກີບ; ກອນ (280,000), ແອນ (230,000), ຟ້າ (230,000) ແລະ ຮັກ (192,500) ຈ່າຍໃຫ້ພອນ 932,500 ກີບ. ທຸກຄົນຈ່າຍເທື່ອດຽວຍົກເວັ້ນຈັນ, ເພາະບໍ່ມີການລວມກັນຂອງໜີ້ແປດລາຍໃດທີ່ລົງພໍດີກັບ 920,000 ກີບ — ການຫຼຸດຜ່ອນໜີ້ເຮັດວຽກແນວໃດ ອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງເກົ້າຈຶ່ງເປັນຂັ້ນຕ່ຳໃນນີ້.
ຊຳລະເດືອນລະເທື່ອ ບໍ່ແມ່ນທຸກຮອບຫຼິ້ນ
ການຊຳລະຫຼັງທຸກຮອບແມ່ນຝູງການໂອນ 37,500 ກີບ ທີ່ບໍ່ມີໃຜມ່ວນນຳ; ປ່ອຍໃຫ້ຄ້າງທັງລະດູການກໍໝາຍຄວາມວ່າຍອດຢູ່ດົນກວ່າຄວາມຊົງຈຳຂອງຄົນວ່າມັນມາຈາກໃສ. ໜຶ່ງເດືອນ, ຫຼື ຈົບຮອບການຈອງ, ຄືຈັງຫວະທີ່ຖືກຕ້ອງ — ມີການເຄື່ອນໄຫວພໍໃຫ້ການຫັກລົບເຮັດວຽກໄດ້ຈິງ, ແລະ ສັ້ນພໍທີ່ຈະບໍ່ມີໃຜແບກ 2,000,000 ກີບ ໂດຍບໍ່ຮູ້ຕົວ. ການຊຳລະໂດຍບໍ່ອຶດອັດ ບອກວິທີຂຽນຄຳເຕືອນໃຫ້ອ່ານຄືກິດຈະວັດ ບໍ່ແມ່ນການທວງ.
ນີ້ຍັງເປັນຈຸດທີ່ສະໂມສອນຕ່າງຈາກ ການແບ່ງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີມຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ. ຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກຄຳຖາມທຳອິດຄືບໍລິສັດຄວນຈ່າຍບໍ່, ໂດຍມີຂັ້ນຕອນເບີກຈ່າຍຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ. ຢູ່ນີ້ບໍ່ມີນາຍຈ້າງ: ທຸກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແບ່ງກັນແທ້, ການເຂົ້າຮ່ວມປ່ຽນທຸກອາທິດ, ແລະ ຂັ້ນຕອນດຽວທີ່ມີຄືສິ່ງທີ່ກຸ່ມຕົກລົງກັນ — ນັ້ນຄືເຫດຜົນທີ່ກົດຄົນບໍ່ມາ ແລະ ການຊຳລະປະຈຳເດືອນສຳຄັນກວ່າຢູ່ໃນຫ້ອງການ.
Donget ເຂົ້າມາຊ່ວຍບ່ອນໃດ
ໜຶ່ງກຸ່ມສຳລັບສະໂມສອນ, ທຸກຄົນຢູ່ໃນນັ້ນຜ່ານລິ້ງເຊີນ. ການຈອງຂອງແຕ່ລະອາທິດເຂົ້າໄປເປັນລາຍຈ່າຍທີ່ຕັ້ງ ຜູ້ຈ່າຍ ເປັນຄົນຈອງ ແລະ ປະການແບ່ງໄວ້ແບບ ເທົ່າກັນ, ໂດຍເອົາເຄື່ອງໝາຍຖືກອອກຈາກຄົນທີ່ບໍ່ໄດ້ມາຫຼິ້ນ ເພື່ອໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫານສະເພາະຄົນທີ່ມາ. ການສັ່ງຊຸດເຂົ້າໄປເທື່ອດຽວ, ພອນເປັນ ຜູ້ຈ່າຍ, ແບ່ງດ້ວຍ ຈຳນວນ — ເສື້ອໜຶ່ງໂຕຕໍ່ຄົນ, ສອງໂຕໃສ່ສົມ. ລາຍຈ່າຍຈາກກອງທຶນກໍເຂົ້າແບບດຽວກັນ, ໂດຍມີຜູ້ຖືກອງທຶນເປັນຜູ້ຈ່າຍ.
ຈາກນັ້ນ ຍອດເງິນຂອງທຸກຄົນ ກໍກາຍເປັນປຶ້ມບັນທຶກ: ສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນເຫັນຍອດສຸດທິຂອງຕົນ, ແລະ ຜູ້ຖືກໍເຫັນວ່າໃນກອງທຶນນັ້ນເປັນເງິນຂອງລາວແທ້ເທົ່າໃດ. ທ້າຍເດືອນ ຊຳລະ ແນະນຳການໂອນໜ້ອຍທີ່ສຸດທີ່ລ້າງກຸ່ມໄດ້, ແລະ ທຸກການຈ່າຍຖືກບັນທຶກເປັນ ການໂອນ ເພື່ອໃຫ້ຍອດຍ້າຍໄປເປັນສູນຢູ່ບ່ອນທີ່ທຸກຄົນເຫັນ.
ຄຳຖາມທີ່ພົບເລື້ອຍ
ຄ່າເຊົ່າສະໜາມຄວນແບ່ງທຸກຄົນ ຫຼື ສະເພາະຄົນທີ່ມາຫຼິ້ນ?
ໃຊ້ໄດ້ທັງສອງແບບ ຕາບໃດທີ່ກຸ່ມເລືອກກົດອັນໜຶ່ງແລ້ວຍຶດໄວ້. ການແບ່ງໃນຄົນທີ່ມາຫຼິ້ນຍຸດຕິທຳກວ່າໃນແຕ່ລະອາທິດ ແຕ່ປ່ອຍໃຫ້ຄົນຈອງສ່ຽງໃນຄືນທີ່ຄົນມານ້ອຍ; ຄ່າສະມາຊິກຄົງທີ່ຄາດເດົາໄດ້ ແຕ່ຄົນທີ່ມາປະຈຳຕ້ອງອຸດໜູນຄົນທີ່ມານານໆເທື່ອ.
ຖ້າຈອງສະໜາມແລ້ວມີຄົນບໍ່ມາເດ?
ຕັດສິນກົດເທື່ອດຽວກ່ອນມັນເກີດ: ການຍົກເລີກຫຼັງເສັ້ນຕາຍນັບວ່າມາຮ່ວມ, ແລະ ສ່ວນນັ້ນຕົກໄປໃຫ້ຄົນທີ່ຈອງ. ຖ້າບໍ່ມີກົດນີ້ ຄົນຈອງກໍກືນສ່ວນຕ່າງນັ້ນຢ່າງງຽບໆທຸກເທື່ອ.
ຈະເຮັດໃຫ້ກອງທຶນສະໂມສອນໂປ່ງໃສແນວໃດ?
ບັນທຶກທຸກເງິນທີ່ເຂົ້າ ແລະ ທຸກລາຍຈ່າຍທີ່ອອກ ໃນບ່ອນທີ່ທັງກຸ່ມເຫັນ, ໂດຍໃຫ້ຄົນຖືກອງທຶນເປັນຜູ້ຈ່າຍໃນທຸກລາຍຈ່າຍ. ຍອດຕໍ່ເນື່ອງຂອງແຕ່ລະສະມາຊິກແທນປຶ້ມບັນທຶກ.
ຖ້າຄົນເອົາຈຳນວນຕ່າງກັນ ຈະແບ່ງການສັ່ງຊຸດເປັນລ໋ອດແນວໃດ?
ຕາມຈຳນວນທີ່ແນ່ນອນ ບໍ່ແມ່ນເທົ່າກັນ: ຄົນສັ່ງໃສ່ຍອດລວມ, ແລ້ວແຕ່ລະຄົນຖືກກຳນົດຕາມທີ່ຕົນເອົາໄປແທ້. ສ່ວນແບ່ງບວກກັນກັບຄືນເປັນຍອດໃບບິນ, ຈຶ່ງບໍ່ມີຫຍັງເຫຼືອຄ້າງ.
ສະໂມສອນກິລາ ຫຼື ກຸ່ມງານອະດິເລກຄວນຊຳລະເລື້ອຍປານໃດ?
ເດືອນລະເທື່ອ, ຫຼື ເມື່ອຈົບຮອບການຈອງ. ການຊຳລະທຸກຮອບຫຼິ້ນເຮັດໃຫ້ມີການໂອນນ້ອຍໆເປັນຝູງ; ດົນກວ່າໜຶ່ງເດືອນ ຍອດກໍຢູ່ດົນກວ່າຄວາມຊົງຈຳຂອງຄົນ.
ອັນນີ້ຕ່າງຈາກການແບ່ງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີມຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກບໍ່?
ຕ່າງ. ຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ ຄຳຖາມທຳອິດມັກເປັນວ່າບໍລິສັດຄວນຈ່າຍບໍ່, ແລະ ມີຂັ້ນຕອນເບີກຈ່າຍຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ. ໃນສະໂມສອນບໍ່ມີນາຍຈ້າງ: ທຸກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແບ່ງກັນລະຫວ່າງສະມາຊິກ, ແລະ ຂັ້ນຕອນດຽວທີ່ມີຄືສິ່ງທີ່ກຸ່ມຕົກລົງກັນ.
ສະຫຼຸບ
ເງິນຂອງສະໂມສອນຈະເຊົາເປັນເລື່ອງຖຽງກັນຫຍໍ້ໆ ເມື່ອທ່ານແຍກສາມຮູບແບບຂອງມັນອອກ — ການຈອງແບ່ງໃນຄົນທີ່ມາຫຼິ້ນ, ການສັ່ງແບ່ງຕາມທີ່ແຕ່ລະຄົນເອົາໄປ, ກອງທຶນທີ່ທຸກການເຄື່ອນໄຫວຢູ່ໃນບັນທຶກ — ຕົກລົງກົດຄົນບໍ່ມາກ່ອນທີ່ໃຜຈະຕ້ອງໃຊ້ມັນ, ແລ້ວຊຳລະໃນມື້ດຽວກັນຂອງທຸກເດືອນ.
ດາວໂຫຼດ Donget ຟຣີ ແລ້ວໃຫ້ສະໂມສອນມີກຸ່ມດຽວທີ່ທຸກການຈອງ, ການສັ່ງຊຸດ ແລະ ລາຍຈ່າຍຈາກກອງທຶນຢູ່ໃນບັນທຶກ ແລະ ການຊຳລະປະຈຳເດືອນເຫຼືອພຽງການໂອນບໍ່ຫຼາຍລາຍການ.
